[Gvsig_usuarios] Gasto público en SIG privativos - continuando hilo Albert Bonsoms

[Albert Bonsoms]

Hola a todos estoy un poco sorprendido de lo que ha dado de si mi
reflexión del visualizador de la  Generalitat Valenciana, creo que el
tema es de  difícil valoración desde el desconocimiento del propio
tema, pero sorprende que una administración publica que parece que ha
apostado por gvsig tenga un visualizador de una empresa  de pago.

Belén, conozco la administración publica local en profundidad,  por
tanto creo conocer un poco la implantación del SIG en dichas
administraciones.
El SIG en el ámbito local (en la zona que yo conozco) es un desastre,
cada municipio tiene su metodología, su proveedor, sus aplicaciones
sus datos y en realidad en general no tienen nada, son  pocos los
Ayuntamientos que tienen una estructura de SIG bien  planificada.
Empezando por las propias oficinas técnicas, con sus arquitectos,
aparejadores,  que en la mayoría no creen en el SIG y finalizando con
municipios que se han gastado un montón de dinero con aplicaciones que
en la practica no han servido de nada, o simplemente han servido para
el control de la Gestión Catastral y en casos puntuales y por la
propia inercia del mercado tienen el planeamiento adaptado con el SIG,
y como tu bien dices con una nota aclaratoria diciendo que el
planeamiento no tiene efectos jurídicos, una muestra el  visualizador
del planeamiento de Catalunya, con errores de graficado importantes.
Es por lo que me he sentido un poco decepcionado con la administración
Valenciana ya que para mi era un referente del SIG libre.


2011/7/10, Belén Noguerol <belennoguerol1 en yahoo.es>:
> Pues yo, que trabajo en la Administración Pública Local, estoy totalmente de
> acuerdo con el largo mensaje de Valenty González: Tenemos que exigir que no
> se olvide que se está utilizando "dinero público" (dinero de todos...
> incluidos aquellos que, actualmente, apenas llegan al día 10 de cada mes con
> el sueldo, ayudas... o los que han perdido su trabajo y ahora ya no son
> "jóvenes" para recibir ayudas, pero sus familiar siguen pidiéndoles algo de
> "pan cada día").
> Por otra parte, lo que comprenderán los que trabajan en las
> Administraciones: Si ya se ha presupuestado un dinero para unas partidas
> específicas, dedicadas a SIG-modernización informática administrativa,
> etc...
>
> ¿Por qué no se utiliza en la efectiva racionalización de los
> procedimientos?: A ser posible basándose en experiencias previas de otras
> Administraciones y, también, en programas libres, sin que ese dinero vaya a
> empresas consultoras que, al no preguntar a quienes realmente precisan
> utilizar "a tope" esos procedimientos, como me ha ocurrido a mi, finalmente
> no agilizan ni mejoran la respuesta administrativa como se debiera, tras
> haber consumido una parte de los recursos económicos.
>
> ¿Por qué no se utiliza para la obtención-comprobación de los necesarios
> datos? Ya se puede tener implementado el mejor SIG del mundo, que si los
> datos no poseen la suficiente calidad, no son actualizados, debidamente
> organizados, validados por personal cualificado (algo sobre lo que, me da la
> impresión, aún hay quienes no son conscientes de la importancia de este
> aspecto fundamental, ya que, en el caso de planeamiento urbanístico, que es
> mi campo, la validación "efectiva y legal" de los datos que se "publican"
> online, a disposición de los usuarios, debiera seguir el mismo trámite que
> el de aprobación de los instrumentos de planeamiento respectivos: informe
> técnico, informe jurídico, exposición pública, otros informes sectoriales
> necesarios, ... hasta la "aprobación-validación", en este caso, por el
> órgano competente)....
>
> En concordancia con el punto anterior, habría que incluir otros aspectos
> fundamentales para la calidad de la información: ¿Por qué no se utiliza para
> la necesaria formación del personal (a ser posible funcionarios de carrera,
> para que la inversión también permanezca a largo plazo) que ha de comprobar
> los datos (trabajos de campo, de despacho sobre planos-mapas
> preexistentes...) y el material-equipamiento (estaciones de trabajo, GPS,
> ...) necesarios para ello?
>
> Otra pregunta, por si alguien sabe responderla ¿Por qué no es el Centro
> Cartográfico y Fotográfico del Ejército del Aire - Mº de Defensa, el natural
> encargado de la obtención de todas las fotografías aéreas -- ortofotos que
> se utilizan para el PNOA ... sin necesidad de un Convenio específico para
> cada actuación ... por qué se tienen que contratar a otras empresas cuando
> no hay acuerdo o Convenio? ¿No sería lógico que, disponiendo de personal
> cualificado y, supongo, los medios necesarios y suficientes, se estableciese
> un plan anual para la actualización de esta absolutamente necesaria
> información?
>
> Análogamente, supongo que puede organizarse en otros países, aprovechando
> los medios y la formación del personal al servicio de la Administración.
>
> Saludos.
>